Arhitektura · Project Management

MilošNenadović

Vodim kompleksne projekte tamo gde se arhitektura, tehnologija i realizacija susreću.

Stambeni kompleksi i zdravstveni objekti · Srbija · Danska · Estonija

Project Manager·Beograd
Pogledaj projekte
Skroluj

Spajam disciplinu arhitekte sa odgovornošću project managera.

Miloš Nenadović, arhitekta i Project Manager
Miloš NenadovićMSc Arch. · Beograd

Arhitekta i Project Manager sa više od deset godina iskustva na velikim stambenim, zdravstvenim i mixed-use projektima širom Evrope.

Od maja 2024. godine deo sam Brixwell Investmenta, gde danas kao Project Manager vodim realizaciju projekta The Dorćol Residence — kompleksa od približno 95.300 m² u centru Beograda. Fokus mi je na koordinaciji projektovanja i izvođenja, budžetu, rokovima, tenderima, tehničkim odlukama i kvalitetu realizacije.

Pre Brixwella radio sam u ATI Projectu na velikim zdravstvenim kompleksima u Odenseu, Kopenhagenu i Tallinnu. Međunarodno iskustvo uključuje multidisciplinarnu BIM koordinaciju, medical technology i predstavljanje projekta Tallinn Hospital pred Ministarstvom zdravlja i rukovodstvom bolnice.

Master studije završio sam na Politecnico di Milano, na programu Interior Architecture. Arhitekturu posmatram kao sistem u kome su dizajn, tehnologija, investicija i realizacija nerazdvojni.

95.300m² aktuelnog projekta
486jedinica u realizaciji
3zemlje profesionalnog iskustva
360°pogled na projekat

Od ideje do odluke.
Od odluke do gradilišta.

Upravljanje projektom za mene znači potpunu sliku: dizajn, ljudi, tehnički sistemi, vreme, novac i kvalitet moraju da rade kao jedna celina.

01

Project leadership

Pretvaranje projektnih ciljeva u jasan plan odgovornosti, rokova i odluka.

02

Design coordination

Povezivanje arhitekture, konstrukcije, MEP sistema i zahteva izvođenja.

03

Stakeholder management

Jasna komunikacija sa investitorima, projektantima, izvođačima i institucijama.

04

BIM & documentation

Kontrola modela, tehničke dokumentacije, kolizija i projektnih promena.

05

Cost & programme

Praćenje budžeta, dinamike i posledica svake odluke na realizaciju.

06

Site delivery

Rešavanje otvorenih pitanja i očuvanje kvaliteta od projekta do gradilišta.

Renderi su prikazani direktno u portfoliju kao projektne reference. Autorstvo vizuala pripada navedenim projektantskim timovima.

Estonija02 nedelje

Međunarodna odgovornost

Tallinn.
Projekat za stolom odlučivanja.

Tokom dvonedeljnog poslovnog boravka u Tallinnu predstavljao sam projekat bolnice pred predstavnicima Ministarstva zdravlja i rukovodstvom bolnice. Uloga je zahtevala da složena arhitektonska, tehnička i funkcionalna pitanja prevedem u jasne odluke za ključne aktere projekta.

Architect → Project Manager

Brixwell Investment · The Dorćol Residence · Project Manager od 01/2025

Beograd

Executive Architect

ATI Project · Healthcare & BIM

Kopenhagen · Odense · Tallinn

Interior Architect

ATI Project · Međunarodni projektantski tim

Beograd

Interior Architect

W. D. Concord West · X-Knife

Beograd

Master · Interior Architecture

Politecnico di Milano

Milano

U Brixwell Investmentu od 09.05.2024: najpre Architect, zatim Project Manager od januara 2025. Prethodno u ATI Projectu od oktobra 2019. do maja 2024.

Kako radim

Preciznost u procesu.
Karakter u rezultatu.

01

Jasna namera

Svaka odluka mora da ima razlog, vlasnika i merljiv rezultat.

02

Kontrola detalja

Veliki projekti napreduju kada nijedan mali detalj nije prepušten slučaju.

03

Mirno vođstvo

Pritisak je deo posla. Jasna komunikacija pretvara ga u napredak.

Hajde da napravimo
nešto vredno.

Za projekte, saradnju i profesionalne prilike.

milos.nenadovic@yahoo.com